區(qū)黨委組織部帶頭狠治“文山會(huì)?！睘榛鶎訙p負(fù)

　　文稿所提措施較為原則、籠統(tǒng)，針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)，發(fā)下去基層會(huì)一頭霧水，有以文件落實(shí)文件之嫌，要進(jìn)一步深入調(diào)研論證，吃透上級(jí)精神，結(jié)合西藏實(shí)際列幾條真正行得通、好操作、可檢驗(yàn)的措施，以利于指導(dǎo)基層開(kāi)展工作”。日前，自治區(qū)黨委組織部一些業(yè)務(wù)處室起草的文件頻頻在部務(wù)會(huì)會(huì)議審議時(shí)被“叫停”、亮了“紅燈”，讓大家真切感受到部務(wù)會(huì)在帶頭整治文山會(huì)海問(wèn)題上下了決心、動(dòng)了真格。

　　“會(huì)多文多檢查多”是目前基層反映最強(qiáng)烈的形式主義、官僚主義的具體表現(xiàn)。區(qū)黨委組織部將2019年確定為“組織系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年”，把力戒形式主義、帶頭為基層減負(fù)作為組織工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，以精文減會(huì)為突破口，在減法上下功夫，在“增效”上出實(shí)招，著力將基層干部真正從文山會(huì)海、過(guò)度留痕、過(guò)濫督檢、泛化問(wèn)責(zé)等“虛功”負(fù)擔(dān)中解脫出來(lái),把更多時(shí)間精力用在干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)上。

　　突出“必要、管用”，真正做到少發(fā)文、發(fā)管用的文。文件滿(mǎn)天飛，讓基層干部學(xué)習(xí)貫徹應(yīng)接不暇，這是形式主義的典型表現(xiàn)。針對(duì)這一痼疾，區(qū)黨委組織部迅速行動(dòng),“把脈會(huì)診”,開(kāi)出多項(xiàng)“良方”,力除“沉疴”。一是嚴(yán)把“計(jì)劃關(guān)”，加強(qiáng)發(fā)文計(jì)劃統(tǒng)籌，凡是未列入年度發(fā)文計(jì)劃的原則上不發(fā)文。二是嚴(yán)把“理由關(guān)”，沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，與上級(jí)文件雷同率高、重復(fù)現(xiàn)行政策規(guī)定，未提出務(wù)實(shí)管用舉措的一律不發(fā)。三是嚴(yán)把“篇幅關(guān)”，倡導(dǎo)樸實(shí)、清新的文風(fēng)，長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)、廢話(huà)不說(shuō)，力求簡(jiǎn)明扼要, 務(wù)實(shí)管用。以印發(fā)全區(qū)的組織工作年度要點(diǎn)為例，從去年的7250字精簡(jiǎn)到今年的4460字。

　　堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、高效”， 少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、開(kāi)管用的會(huì)。會(huì)來(lái)會(huì)去、層層開(kāi)會(huì)、天天陪會(huì)，擠壓了廣大干部大量時(shí)間，是基層最大的“怨氣”。區(qū)黨委組織部主動(dòng)聚焦黨員干部和基層所盼，真刀真槍進(jìn)行改革，從嚴(yán)控制會(huì)議規(guī)格、規(guī)模和時(shí)間，少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、開(kāi)管用的會(huì)。一是做好“減法”， 可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議，一律不開(kāi)；需要開(kāi)的會(huì)議，盡量套開(kāi)，能并則并，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，大幅減少會(huì)議次數(shù)、壓縮會(huì)議時(shí)間。如采取“多會(huì)合一”的形式，將理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、部務(wù)會(huì)會(huì)議、工作專(zhuān)題會(huì)合并套開(kāi)，實(shí)現(xiàn)了“過(guò)去三個(gè)會(huì)要開(kāi)三個(gè)半天，現(xiàn)在一個(gè)半天開(kāi)三個(gè)會(huì)”的轉(zhuǎn)變。二是做好“加法”，在減掉不該開(kāi)的會(huì)的同時(shí)，從實(shí)際工作需要出發(fā)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，創(chuàng)新安排一些“短、實(shí)、快”的碰頭會(huì)，在每周一上午用1個(gè)小時(shí)時(shí)間召開(kāi)部務(wù)會(huì)成員碰頭會(huì)，盤(pán)點(diǎn)過(guò)去一周工作落實(shí)情況，安排本周重點(diǎn)工作，做到長(zhǎng)規(guī)劃、短安排。三是做好“乘法”，工作部署及培訓(xùn)會(huì)，盡量采用視頻會(huì)議的形式“一竿子”插到縣區(qū)一級(jí)，不要求地市、縣區(qū)組織部門(mén)派人到主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，既減少了基層干部舟車(chē)勞頓之苦，又避免了層層開(kāi)會(huì)。如以電視電話(huà)會(huì)議形式召開(kāi)了“1+7”醫(yī)院師傅帶徒弟工作座談會(huì)、干部人事檔案工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)等等，做到區(qū)、市、縣組工干部同步聽(tīng)會(huì)、同步學(xué)習(xí)。四是做好“除法”，秉持工作落實(shí)好不好，不看開(kāi)會(huì)多和少的理念，能用電話(huà)、傳真、郵件、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、組織工作網(wǎng)等便捷形式說(shuō)清的事項(xiàng)，決不把基層同志們召集起來(lái)開(kāi)會(huì)。同時(shí)，力戒“痕跡主義”，會(huì)議不以報(bào)道攝影“留痕”為任務(wù)，而以解決問(wèn)題為目的，與去年部務(wù)會(huì)議學(xué)習(xí)安排數(shù)十次新聞報(bào)道相比，今年部務(wù)會(huì)迄今沒(méi)有安排一次報(bào)道。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1至5月份，區(qū)黨委組織部部機(jī)關(guān)發(fā)文、會(huì)議數(shù)量分別減少了52%、50%。會(huì)議精簡(jiǎn)了，文件減少了，該辦的事卻一點(diǎn)沒(méi)耽擱，該解決的問(wèn)題更快解決了。一系列減負(fù)措施的落實(shí)，既改變了部機(jī)關(guān)的文風(fēng)、會(huì)風(fēng)，也得到了部機(jī)關(guān)和基層廣大干部的歡迎和點(diǎn)贊。